Sinh viên HSU rèn kỹ năng lãnh đạo cùng chuyên gia EducationUSA

Một nhà lãnh đạo tương lai sẽ làm gì khi thị trường thay đổi, thông tin chưa đầy đủ, đội nhóm gặp vấn đề hay đối thủ bất ngờ xuất hiện? Đó cũng là những tình huống sinh viên HSU trực tiếp đối diện tại workshop “Four Leadership Skills Every Future Business Leader Needs” do Viện Đào tạo và Hợp tác quốc tế HSU, Viện Anh ngữ và Hội nhập quốc tế HSU phối hợp cùng EducationUSA thuộc Tổng Lãnh sự quán Hoa Kỳ tại TP.HCM tổ chức.

Học leadership từ những tình huống kinh doanh thực tế

Không chỉ tiếp cận kiến thức về leadership, sinh viên HSU và sinh viên chương trình quốc tế DMU-HSU còn trực tiếp nhập vai lãnh đạo, phân tích các tình huống kinh doanh, cân nhắc rủi ro, đưa ra quyết định và xử lý những thay đổi phát sinh. Qua các hoạt động thảo luận, role-play và trình bày bằng tiếng Anh cùng chuyên gia, sinh viên có cơ hội rèn luyện 4 năng lực lãnh đạo quan trọng gồm Xây dựng tầm nhìn (Vision), Ra quyết định (Decision-Making), Giao tiếp (Communication), Thích ứng và khả năng phục hồi (Adaptability & Resilience).

Workshop được dẫn dắt bởi ông Bornunderstanding Allah – Associate Director of Admissions, College of Professional Studies, University of New Hampshire-Manchester, chuyên gia có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục đại học và quản lý tại Hoa Kỳ.

Thay vì chỉ tiếp cận leadership qua lý thuyết, sinh viên được đặt vào những tình huống mô phỏng gần với thực tế doanh nghiệp. Khi thị trường thay đổi, dữ liệu chưa đầy đủ hoặc xuất hiện những yếu tố ngoài dự kiến, các nhóm phải cùng nhau phân tích vấn đề, xác định ưu tiên, cân nhắc rủi ro và lựa chọn phương án phù hợp.

Thông qua các tình huống gắn với VinFast, MoMo, FPT và bài toán “The Unexpected Change”, sinh viên được thử sức với những quyết định mà một nhà lãnh đạo có thể phải đối diện trong môi trường kinh doanh.

Sinh viên HSU được trải nghiệm 4 kỹ năng lãnh đạo

1. Vision – Xây dựng tầm nhìn

Với tình huống liên quan đến VinFast, sinh viên cùng phân tích bài toán chuyển đổi sang xe điện và mở rộng thị trường quốc tế.

Từ tình huống này, sinh viên được đặt vào vị trí người ra định hướng để suy nghĩ về mục tiêu dài hạn, cơ hội phát triển và những yếu tố cần cân nhắc khi doanh nghiệp bước vào một thị trường mới.

Qua đó, Vision – xây dựng tầm nhìn được tiếp cận không chỉ như việc xác định một mục tiêu, mà còn là khả năng nhìn thấy hướng đi và tạo sự thống nhất cho đội nhóm.

2. Decision-Making – Ra quyết định

Trong thực tế kinh doanh, nhà lãnh đạo hiếm khi có đầy đủ thông tin trước khi phải đưa ra quyết định.

Thông qua tình huống của MoMo, sinh viên tiếp cận một bài toán kinh doanh trong bối cảnh thị trường còn phụ thuộc nhiều vào tiền mặt. Các nhóm phải cân nhắc dữ liệu, nhiều góc nhìn và những rủi ro có thể xảy ra trước khi lựa chọn phương án.

Hoạt động giúp sinh viên hiểu rằng ra quyết định không chỉ là chọn một phương án, mà còn là khả năng đánh giá thông tin, chấp nhận rủi ro và chịu trách nhiệm với lựa chọn của mình.

3. Communication – Giao tiếp

Lãnh đạo không chỉ nằm ở khả năng đưa ra quyết định mà còn ở cách truyền đạt để các thành viên hiểu, phối hợp và cùng hướng đến mục tiêu chung.

Từ tình huống của FPT, sinh viên tìm hiểu cách giao tiếp trong môi trường làm việc đa văn hóa, đồng thời thực hành xử lý tình huống khi một thành viên trong nhóm gặp khó khăn về tiến độ dự án.

Thông qua thảo luận và role-play, sinh viên có cơ hội thử nhiều cách tiếp cận khác nhau để giải quyết vấn đề, đồng thời nhận ra vai trò của giao tiếp trong việc xây dựng sự thấu hiểu và phối hợp trong đội nhóm.

4. Adaptability & Resilience – Thích ứng và khả năng phục hồi

Khi môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, một kế hoạch tốt vẫn có thể phải điều chỉnh trước những yếu tố bất ngờ.

Với tình huống “The Unexpected Change”, các nhóm phải đưa ra phương án khi sản phẩm của đối thủ xuất hiện ngay trước thời điểm ra mắt.

Tình huống buộc sinh viên phải nhanh chóng đánh giá lại kế hoạch, tiếp nhận thông tin mới và tìm hướng xử lý thay vì chỉ bám vào phương án ban đầu. Đây cũng là cơ hội để sinh viên rèn luyện Adaptability & Resilience – khả năng thích ứng và phục hồi trước những thay đổi không nằm trong dự kiến.

Sinh viên HSU tự tin thảo luận và giao tiếp bằng tiếng Anh

Không khí workshop diễn ra sôi nổi với các hoạt động làm việc nhóm, thảo luận, role-play và trình bày quan điểm. Sinh viên chương trình quốc tế DMU-HSU và HSU trực tiếp nhập vai lãnh đạo hoặc quản lý, cùng phân tích vấn đề, cân nhắc các phương án và đưa ra quyết định cho từng tình huống.

Đặc biệt, sinh viên có cơ hội trao đổi và trình bày quan điểm bằng tiếng Anh cùng diễn giả. Từ việc thảo luận trong nhóm đến trình bày phương án và phản hồi trước những góc nhìn khác, mỗi hoạt động đều tạo điều kiện để sinh viên thực hành giao tiếp trong một bối cảnh học tập có tính quốc tế.

Những trải nghiệm này giúp sinh viên không chỉ rèn luyện khả năng sử dụng tiếng Anh mà còn chủ động thể hiện quan điểm, đặt câu hỏi và phản hồi trong quá trình trao đổi.

Từ lớp học đến những tình huống của môi trường doanh nghiệp

Điểm nổi bật của workshop “Four Leadership Skills Every Future Business Leader Needs” là cách đưa sinh viên vào những tình huống đòi hỏi phải suy nghĩ và hành động như một người đang đảm nhận vai trò lãnh đạo.

Khi đối diện với một vấn đề, sinh viên không có sẵn một đáp án duy nhất. Các nhóm phải tự phân tích dữ liệu, trao đổi với nhau, cân nhắc những khả năng có thể xảy ra và bảo vệ lựa chọn của mình.

Qua đó, những khái niệm như Vision, Decision-Making, Communication, Adaptability & Resilience được chuyển hóa thành trải nghiệm cụ thể, giúp sinh viên hình dung rõ hơn về cách các năng lực này được vận dụng trong môi trường học tập và làm việc thực tế.

Mở rộng trải nghiệm học tập và kết nối quốc tế cho sinh viên HSU

Sự đồng hành của EducationUSA thuộc Tổng Lãnh sự quán Hoa Kỳ tại TP.HCM cùng góc nhìn thực tiễn từ chuyên gia có kinh nghiệm trong môi trường giáo dục và quản lý tại Hoa Kỳ đã mang đến cho sinh viên HSU một không gian học tập giàu tính tương tác và kết nối quốc tế.

Thông qua những hoạt động như workshop, thảo luận nhóm và trao đổi trực tiếp với chuyên gia quốc tế, sinh viên có thêm cơ hội tiếp cận những góc nhìn khác nhau về năng lực lãnh đạo, môi trường làm việc đa văn hóa và những yêu cầu đặt ra đối với thế hệ nhân lực trong tương lai.

Từ xây dựng tầm nhìn đến ra quyết định, từ giao tiếp đến khả năng thích ứng, mỗi tình huống tại workshop là một cơ hội để sinh viên HSU thử sức với vai trò của một nhà lãnh đạo, rèn luyện tư duy giải quyết vấn đề và từng bước chuẩn bị hành trang cho môi trường học tập, làm việc trong tương lai.

Khám phá các chương trình đào tạo tại Đại học Hoa Sen (HSU) với định hướng thực học – thực làm, gắn liền với nhu cầu doanh nghiệp và môi trường quốc tế. [THÔNG TIN CHI TIẾT TẠI ĐÂY]

Thực hiện: Thảo Bình