Sinh viên Thương mại điện tử HSU và hành trình trưởng thành từ những lần bước ra khỏi vùng an toàn

Có những hành trình trưởng thành không bắt đầu từ một thành tích lớn, mà từ khoảnh khắc một người trẻ lần đầu tiên nhận lấy trách nhiệm và học cách đứng giữa tập thể bằng sự chủ động.

Với Đỗ Thụy Thanh Huyền – sinh viên ngành Thương mại điện tử (TMĐT), Khoa Logistics – Thương mại quốc tế Đại học Hoa Sen (HSU), hành trình ấy bắt đầu từ năm nhất, khi cô gái nhỏ lần đầu đảm nhận vai trò lớp trưởng giữa môi trường học hoàn toàn mới.

Từ những ngày còn bỡ ngỡ với nhịp học đại học, Huyền dần học cách kết nối mọi người, điều phối công việc, lắng nghe tập thể và đưa ra quyết định. Những trải nghiệm ấy trở thành nền móng cho một phiên bản trưởng thành hơn của cô sinh viên ngành Thương mại điện tử hôm nay.

Hiện tại, Thanh Huyền sở hữu GPA 3.5, là Chủ nhiệm CLB Thương mại điện tử HSeC, đạt giải tại cuộc thi Digital Shark Up 2025, đồng thời tích cực tham gia nhiều hoạt động học thuật, truyền thông và kết nối sinh viên tại HSU. Nhưng điều tạo nên dấu ấn riêng của Huyền không nằm ở những danh hiệu, mà ở cách bạn lựa chọn bước đi trên hành trình của mình: luôn học bằng trải nghiệm thực tế và không ngại thử những điều mới.

HSU đã có cuộc trò chuyện cùng Thanh Huyền về hành trình trưởng thành được viết nên từ những lần dám bước ra khỏi vùng an toàn.

Hành trình trưởng thành bắt đầu từ sự chủ động và khả năng kết nối

Thanh Huyền cho biết bước ngoặt lớn nhất đến từ thời điểm bạn nhận vai trò lớp trưởng ngay khi vừa bước vào đại học.

“Trước đó mình là một học sinh cấp 3 khá an toàn và ít va chạm. Nhưng khi trở thành lớp trưởng, mình buộc phải học cách chịu trách nhiệm với tập thể, kết nối mọi người và giải quyết vấn đề mỗi ngày. Chính lúc đó mình nhận ra kiến thức chuyên môn chỉ là phần nổi, còn sự nhạy bén và khả năng dẫn dắt mới là điều khiến mình trưởng thành hơn”, Huyền chia sẻ.

Từ vai trò lớp trưởng, Huyền tiếp tục trở thành Chủ nhiệm CLB Thương mại điện tử HSeC – nơi bạn xem như “một lớp học khác” của mình tại đại học.

Không chỉ tổ chức các hoạt động như O-Week, Welcome Day hay các buổi sinh hoạt chuyên môn, Huyền cho rằng điều giá trị nhất HSeC mang lại chính là môi trường để sinh viên học cách làm việc cùng nhau, va chạm với thực tế và hiểu rõ bản thân.

“Điều khó nhất khi dẫn dắt CLB không phải là quản lý công việc, mà là giữ được năng lượng và sự gắn kết của mọi người. Mỗi thành viên đều có lịch trình, tính cách và áp lực riêng. Làm sao để tất cả vẫn cùng nhìn về một hướng là điều mình học mỗi ngày”, bạn nói.

Với Huyền, HSeC không đơn thuần là một CLB học thuật, mà là nơi giúp sinh viên Thương mại điện tử biến kiến thức thành trải nghiệm thực tế, từ kỹ năng tổ chức, quản lý con người đến tư duy vận hành và làm việc nhóm.

Từ Digital Shark Up đến tư duy “biến ý tưởng thành sản phẩm thật”

Một dấu mốc đáng nhớ khác trong hành trình của Thanh Huyền là cuộc thi Digital Shark Up 2025, nơi bạn cùng đồng đội đạt giải với dự án sáng tạo về kinh doanh và công nghệ.

Nhắc đến cuộc thi, Huyền cho rằng bài toán khó nhất không nằm ở việc nghĩ ra ý tưởng mới, mà là làm sao để ý tưởng ấy có thể tồn tại ngoài thực tế.

“Team mình từng tranh luận rất nhiều giữa việc theo đuổi sự sáng tạo hay tính khả thi. Sau cùng, tụi mình chọn cách làm prototype để chứng minh ý tưởng có thể vận hành thật. Khi nhìn thấy một sản phẩm cụ thể, mọi người dễ tìm được tiếng nói chung hơn rất nhiều”, Huyền kể.

Cuộc thi cũng thay đổi cách Huyền nhìn về ngành Thương mại điện tử. Với bạn, TMĐT không chỉ là bán hàng online, mà là một hệ sinh thái kết nối giữa dữ liệu, logistics, công nghệ, hành vi người dùng và vận hành doanh nghiệp.

Từ sau cuộc thi, Huyền bắt đầu chủ động học thêm về công nghệ, tự xây dựng website, chatbot và các ứng dụng quản lý bằng AppSheet để giải quyết các bài toán thực tế.

“Mình nhận ra người học TMĐT bây giờ không thể chỉ dừng ở ý tưởng. Nếu muốn đi xa trong ngành này, mình phải hiểu cách biến ý tưởng thành sản phẩm thật”, bạn chia sẻ.

Học cách làm chủ công nghệ thay vì sợ AI thay thế

Là sinh viên theo học trong giai đoạn AI và dữ liệu phát triển mạnh, Thanh Huyền nhìn nhận đây không phải áp lực mà là cơ hội để người trẻ thay đổi cách học.

“Mình nghĩ bây giờ không còn là cuộc đua ai nhớ nhiều kiến thức hơn, mà là ai biết hợp tác với công nghệ tốt hơn”, Huyền nói.

Bạn cho biết, bản thân thường sử dụng AI để hệ thống hóa kiến thức, quản lý công việc và hỗ trợ học tập. Thay vì học theo kiểu ghi nhớ máy móc, Huyền lựa chọn cách học bằng tư duy hệ thống và ứng dụng công cụ để hiểu sâu vấn đề.

Theo Huyền, một sinh viên Thương mại điện tử trong bối cảnh hiện nay cần hội tụ ba yếu tố: tư duy dữ liệu, khả năng thực chiến công nghệ và tinh thần tự học liên tục.

“Công nghệ thay đổi rất nhanh. Nếu không duy trì sự tò mò và chủ động cập nhật, mình rất dễ bị tụt lại phía sau”, bạn chia sẻ.

“Đừng đợi hoàn hảo rồi mới bắt đầu”

Ngoài học tập và hoạt động CLB, Thanh Huyền còn để lại dấu ấn trong các hoạt động truyền thông của Khoa và Nhà trường khi đảm nhận vai trò MC cho livestream đầu tiên của Khoa Logistics – Thương mại quốc tế trên TikTok HSU, đồng thời thường xuyên đại diện sinh viên phát biểu tại workshop và sự kiện chuyên ngành.

Với Huyền, mỗi lần đứng trước sân khấu đều là một lần học cách kết nối thật sự với người nghe.

“Mình nhận ra truyền đạt không phải là nói cho hay, mà là làm sao để người nghe nhìn thấy hình ảnh trong câu chuyện của mình”, bạn nói.

Khi được hỏi muốn nhắn gửi điều gì đến những sinh viên đang loay hoay giữa học tập và hoạt động ngoại khóa, Huyền chia sẻ:

“Đừng ngại thử thách bản thân ở nhiều vai trò khác nhau. Học tập và hoạt động chưa bao giờ tách rời nhau. Những gì mình học được khi điều hành CLB, tổ chức sự kiện hay xử lý vấn đề thực tế đều là cách mình đưa kiến thức ra khỏi trang giấy.

Đừng đợi đến khi thật hoàn hảo mới bắt đầu. Hãy cứ dấn thân, trải nghiệm và cho bản thân cơ hội được sai. Vì chính những thử thách đó sẽ giúp mình hiểu rõ mình là ai và muốn trở thành người như thế nào”.

Thực hiện: Huyền Đinh

Phòng Marketing – Truyền thông