Trong bức tranh giáo dục thiết kế – nghệ thuật tại Đại học Hoa Sen, mỗi giảng viên không chỉ là người truyền đạt kiến thức mà còn là cầu nối đưa sinh viên đến gần hơn với thực tế ngành nghề. Cô Mai Quỳnh My – giảng viên lĩnh vực Fashion Merchandise Management tại Chuyên Ngành Kinh Doanh Thời Trang thuộc Khoa Thiết Kế – Nghệ Thuật (FADA) – là một trong những gương mặt tiêu biểu mang đến triết lý đào tạo kết hợp chặt chẽ giữa tư duy chiến lược, kỹ năng thực chiến và nền tảng dữ liệu.

Với tấm bằng MBA chuyên ngành Data Analytics & Entrepreneurship tại Canada, hơn 10 năm giữ vị trí Product Manager tại các thương hiệu quốc tế như Calvin Klein và Levi Strauss & Co., cùng gần 10 năm vận hành ngành hàng thời trang trên các sàn thương mại điện tử lớn, cô Mai Quỳnh My mang vào giảng đường không chỉ lý thuyết mà còn cả những bài học thực tế từ thị trường quốc tế sôi động. Bài phỏng vấn dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về triết lý giảng dạy và những chia sẻ đáng giá của cô dành cho thế hệ sinh viên ngành thời trang tương lai.

Theo cô Mai Quỳnh My, điều đầu tiên cần nhận ra là thị trường đã thay đổi hoàn toàn. Trước đây, một thương hiệu chỉ cần “có mặt” là đủ, nhưng ngày nay khách hàng có hàng trăm lựa chọn trên TikTok, Shopee, Instagram hay vô số nền tảng trực tuyến khác. Nếu thương hiệu chỉ cạnh tranh bằng giá, sẽ luôn có người rẻ hơn – và đó không phải con đường bền vững.

Điều quan trọng hơn là xây dựng một brand identity đủ mạnh để khách hàng chọn thương hiệu không phải vì giá rẻ, mà vì họ thực sự muốn gắn bó. Tuy nhiên, thách thức hiện nay là mỗi nền tảng lại có “luật chơi” riêng: offline là trải nghiệm, Shopee là giá và review, TikTok là storytelling, Instagram là lifestyle và thẩm mỹ. Vì vậy, thương hiệu cần có chiến lược riêng cho từng kênh nhưng vẫn bảo vệ sự nhất quán trong hình ảnh và giá trị cốt lõi.

Ba yếu tố quan trọng nhất để thương hiệu không bị tụt lại:
① Brand Identity – rõ ràng và nhất quán ở mọi điểm chạm (touchpoint)
② Omnichannel Strategy – phù hợp cho từng nền tảng nhưng vẫn bảo vệ định vị thương hiệu
③ Con người & Công nghệ – đội ngũ hiểu khách hàng, sáng tạo đúng định vị và biết tận dụng AI để tăng tốc hiệu suất

Cô nhấn mạnh: nếu chỉ làm tốt một hoặc hai yếu tố, thương hiệu rất dễ tụt lại. Nhưng nếu làm tốt cả ba, thương hiệu không chỉ theo kịp thị trường mà còn có khả năng dẫn đầu xu hướng.

Ngành Kinh Doanh Thời Trang trong 5 năm tới sẽ chịu tác động mạnh từ AI, công nghệ, sự thay đổi hành vi khách hàng và yêu cầu về tính bền vững. Cô Mai Quỳnh My chỉ ra ba kỹ năng sinh viên bắt buộc phải có nếu muốn tồn tại và phát triển trong ngành.

Thứ nhất – Omnichannel Thinking: hiểu cách khách hàng mua sắm trên nhiều kênh khác nhau. Một người tiêu dùng có thể phát hiện sản phẩm trên TikTok, so sánh giá trên Shopee, đọc review trên Instagram rồi mới quyết định mua. Người làm kinh doanh thời trang cần nắm rõ sự khác biệt giữa từng nền tảng để tạo trải nghiệm đồng nhất cho khách hàng.

Thứ hai – Customer Insight & Positioning: hiểu khách hàng thực sự là ai và vì sao họ chọn thương hiệu. Một sản phẩm giá 300.000đ và 900.000đ có thể phục vụ hai nhóm khách hàng hoàn toàn khác nhau, nên từ thiết kế, chất liệu, hình ảnh đến cách giao tiếp thương hiệu đều phải khác biệt. Thiếu sự thấu hiểu này, thương hiệu sẽ trở nên “chung chung” và không chạm được vào ai.

Thứ ba – Data Literacy: khả năng đọc dữ liệu và đưa ra quyết định từ con số thực tế. Ngành thời trang ngày nay không còn vận hành dựa trên cảm giác mà dựa trên dữ liệu. Người biết phân tích số liệu sẽ biết sản phẩm nào nên tiếp tục phát triển, sản phẩm nào cần điều chỉnh và xu hướng nào đang hình thành trên thị trường.

Triết lý đào tạo của cô Mai Quỳnh My tại FADA – Trường Đại học Hoa Sen được xây dựng trên ba trục: làm nghề, làm thương hiệu và làm chiến lược. Cô không muốn sinh viên chỉ “biết làm” nhưng thiếu tư duy chiến lược, hoặc ngược lại – giỏi chiến lược nhưng không có kỹ năng thực hành.

Sinh viên sẽ được trang bị những kỹ năng thực tế của ngành như tài chính thời trang, quản lý hàng tồn kho (inventory), visual merchandising hay sales funnel – đủ để bước vào thị trường lao động ngay sau khi tốt nghiệp. Song song đó, các bạn cũng được học cách xây dựng thương hiệu, hiểu customer journey, omnichannel và tư duy positioning – để biết “tại sao phải làm”, chứ không chỉ dừng lại ở “làm như thế nào”.

Ở tầng cao hơn, cô hướng sinh viên đến tư duy chiến lược: phân tích thị trường, xác định cơ hội và xây dựng thương hiệu dài hạn. Mục tiêu cuối cùng là giúp sinh viên Chuyên Ngành Kinh Doanh Thời Trang vừa có khả năng thích nghi nhanh với ngành, vừa đủ nền tảng để tự mình phát triển thương hiệu thành công trong tương lai.

Những chia sẻ của cô Mai Quỳnh My là minh chứng rõ nét cho triết lý giáo dục thực chiến mà HSU và Khoa Thiết Kế – Nghệ Thuật đang theo đuổi: đào tạo những con người vừa có năng lực nghề nghiệp vừa mang tầm nhìn dài hạn. Nếu bạn đang tìm kiếm một môi trường học tập kết hợp hài hòa giữa sáng tạo, công nghệ và tư duy kinh doanh hiện đại, Chuyên Ngành Kinh Doanh Thời Trang tại FADA – Đại học Hoa Sen chính là nơi để bạn định hình tương lai của mình.

Hãy tìm hiểu thêm về chương trình tuyển sinh của Đại học Hoa Sen và khám phá hành trình trở thành chuyên gia kinh doanh thời trang bài bản, sẵn sàng cho thị trường toàn cầu.

__________***__________

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN – Trường đào tạo hàng đầu về Kinh Doanh, Quản Lý, Công Nghệ và Sáng Tạo

🌐 Tuyển sinh:
https://www.hoasen.edu.vn/tuyensinh
https://tuyensinh.hoasen.edu.vn

📞 02873007272

#FacultyOfDesignAndArtHSU #HSU #HoaSenUniversity #DaihocHoaSen #KhoaThietKeNgheThuat #KinhDoanhThoiTrang #FashionMerchandiseManagement #FADA #ThietKeTheTrang #GiangVienHSU

Nguồn: FP Chuyên Ngành Kinh Doanh Thời Trang