AI thay đổi quản trị doanh nghiệp – HSU hợp tác SGLC phát triển chương trình EMBA
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những thay đổi trong marketing, cách khách hàng lựa chọn thương hiệu và phương thức doanh nghiệp đưa ra quyết định. Trong bối cảnh đó, năng lực kết nối chiến lược, dữ liệu, công nghệ và con người ngày càng được đặt ra như một bài toán quan trọng đối với đội ngũ lãnh đạo.
Ngày 07/10/2026, trong khuôn khổ Workshop AI-First Marketing & Brand Management for Growth, Trường Đại học Hoa Sen (HSU) và Stamford Global Leadership Center (SGLC) đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU), mở ra định hướng phối hợp phát triển chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh dành cho lãnh đạo – Executive Master of Business Administration (EMBA).
1. AI đang thay đổi cách doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và xây dựng thương hiệu
Tại Workshop AI-First Marketing & Brand Management for Growth, các chuyên gia quốc tế, lãnh đạo doanh nghiệp, giảng viên và cộng đồng học viên, sinh viên đã cùng trao đổi về những thay đổi của marketing dưới tác động của AI.
Một trong những vấn đề được đặt ra là: Khi khách hàng hỏi AI “thương hiệu nào tốt nhất?”, thương hiệu có được AI hiểu, nhắc đến và đề xuất hay không?
Từ câu hỏi này, workshop mở ra nhiều góc nhìn về tương lai của marketing trong kỷ nguyên AI.
1.1. Từ dữ liệu đến quyết định: AI-Driven Insights
AI đang giúp doanh nghiệp chuyển đổi dữ liệu thành insight, dự báo và những quyết định nhanh hơn, đồng thời đặt ra yêu cầu về năng lực phán đoán và sáng tạo của con người.
1.2. Machine Consumers & AI Agents: Khi AI tham gia vào quá trình lựa chọn
AI Agents đang tiến xa hơn việc tìm kiếm thông tin khi có thể tìm kiếm, so sánh, đánh giá và tiến tới thực hiện giao dịch thay mặt con người. Khi machine consumer xuất hiện, niềm tin, danh tính và khả năng xác thực trở thành những yếu tố ngày càng quan trọng.
1.3. Từ SEO đến GEO: Khi thương hiệu cần được AI hiểu và đề xuất
Thương hiệu không chỉ cần được tìm thấy mà còn cần được AI hiểu, tin tưởng và đưa vào câu trả lời. Kết quả khảo sát Top 100 thương hiệu Việt được chia sẻ tại workshop cho thấy khoảng cách đáng chú ý giữa việc AI biết một thương hiệu và việc AI thực sự đề xuất thương hiệu đó.
1.4. Tương lai AI-Driven Marketing: Kết nối chiến lược, dữ liệu và con người
Năng lực cạnh tranh không chỉ đến từ công nghệ mà còn từ sự kết nối giữa chiến lược thương hiệu, dữ liệu, công nghệ và năng lực con người.
2. Từ AI-First Marketing đến năng lực lãnh đạo trong môi trường kinh doanh mới
Khi AI tác động đến cách khách hàng tìm kiếm thông tin, đánh giá thương hiệu và đưa ra lựa chọn, doanh nghiệp cần nhìn nhận sự thay đổi ở cả góc độ marketing lẫn quản trị.
Bên cạnh việc cập nhật công nghệ, bài toán đặt ra là khả năng kết nối dữ liệu với chiến lược, vận dụng thông tin vào quá trình ra quyết định và kết hợp năng lực công nghệ với tư duy, kinh nghiệm của con người.
Đây cũng là mối liên hệ giữa chủ đề AI-First Marketing được thảo luận tại workshop và định hướng hợp tác đào tạo lãnh đạo giữa HSU và SGLC. Trong một môi trường kinh doanh thay đổi nhanh bởi AI, năng lực thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi là những vấn đề ngày càng đáng quan tâm đối với đội ngũ quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
3. HSU và SGLC định hướng phát triển chương trình EMBA dành cho lãnh đạo
Cũng trong khuôn khổ sự kiện ngày 07/10/2026, Trường Đại học Hoa Sen và Stamford Global Leadership Center đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU), mở ra định hướng phối hợp phát triển chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh dành cho lãnh đạo – Executive Master of Business Administration (EMBA), với thời gian đào tạo 18 tháng.
Chương trình hướng đến lãnh đạo doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp, doanh nhân và đội ngũ quản lý cấp trung, cấp cao, tập trung vào việc trang bị năng lực quản trị gắn với thực tiễn và những yêu cầu mới của môi trường kinh doanh quốc tế.
3.1. Phương pháp đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
Với định hướng kết hợp nền tảng học thuật của HSU cùng kinh nghiệm quốc tế, mạng lưới chuyên gia và phương pháp đào tạo dành cho nhà lãnh đạo từ SGLC, chương trình chú trọng nghiên cứu tình huống (case study), giải quyết bài toán kinh doanh thực tế và mô hình học tập dành cho lãnh đạo (executive learning).
3.2. Trải nghiệm quốc tế và kết nối cộng đồng lãnh đạo
Chương trình định hướng tích hợp trải nghiệm quốc tế cuối khóa (International Immersion/Internship), tạo cơ hội để học viên tiếp cận môi trường kinh doanh quốc tế và giải quyết các bài toán quản trị thực tế dưới sự hướng dẫn của chuyên gia quốc tế.
Diễn đàn Lãnh đạo Cấp cao Hằng năm (Annual Executive Forum) cũng được định hướng trở thành không gian kết nối học viên, cựu học viên, lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia quốc tế.
3.3. Mở rộng hợp tác đào tạo và phát triển lãnh đạo
Ngoài chương trình EMBA, HSU và SGLC định hướng mở rộng hợp tác sang các chương trình đào tạo ngắn hạn, đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp và workshop chuyên đề về quản trị, lãnh đạo, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Hai đơn vị cũng định hướng tổ chức các hoạt động tham quan, khảo sát thị trường và học tập thực tế tại Singapore, Trung Quốc, Hoa Kỳ cùng các thị trường quốc tế thuộc mạng lưới của SGLC.
4. Chuẩn bị năng lực dẫn dắt sự thay đổi trong kỷ nguyên AI
Từ những thay đổi trong AI-First Marketing đến định hướng hợp tác đào tạo lãnh đạo, các nội dung tại sự kiện cùng hướng đến một vấn đề: doanh nghiệp cần thích ứng với sự thay đổi của công nghệ, đồng thời phát triển năng lực lãnh đạo để đưa ra những quyết định phù hợp trong môi trường kinh doanh mới.
Thông qua hợp tác với Stamford Global Leadership Center, Viện Sau Đại học và Lãnh đạo, Trường Đại học Hoa Sen hướng đến việc kết nối giáo dục sau đại học với thực tiễn doanh nghiệp, đưa tri thức quản trị quốc tế đến gần hơn với cộng đồng lãnh đạo tại Việt Nam và góp phần xây dựng hệ sinh thái học tập, kết nối và phát triển dành cho đội ngũ lãnh đạo.
